Σε ποιους απευθύνεται:
Ιδιοκτήτες και μετόχους Επιχειρήσεων
Πρόεδρους και Διευθύνοντες Συμβούλους/ Γεν. Διευθυντές Επιχειρήσεων και Οργανισμών
Στελέχη Επιχειρήσεων και Οργανισμών που εμπλέκονται στη Διαχείριση Έργων
Τεχνικούς και Εμπορικούς Διευθυντές Επιχειρήσεων και Οργανισμών
Σκοπός:
Με την παρακολούθηση του Σεμιναρίου αυτού οι μετέχοντες θα είναι σε θέση:
– Να ξεκαθαρίζουν τους στόχους, τα κριτήρια επιτυχίας και να κάνουν ανάλυση κινδύνων του έργου.
– Να υπολογίζουν με πληρότητα τους απαιτούμενους πόρους του έργου, την εξισορρόπηση των πόρων και τη συγκρότησης της κατάλληλης Ομάδας Έργου.
– Να αναπτύσσουν το Έργο σε φάσεις με αναθέσεις σε κάθε φάση στα κατάλληλα άτομα.
– Να εξοικειωθούν με πρακτικούς τρόπους στο Σχεδιασμό του Προγράμματος Ποιότητας του Έργου.
– Να προσδιορίζουν την κρίσιμη διαδρομή του Έργου (Critical Path) καθώς και το διάγραμμα PERT.
– Να εξοικειωθούν με Εργαλεία Κοστολόγησης, budgeting και Παρακολούθησης των δραστηριοτήτων και των πόρων του Έργου
– Να εφαρμόζουν βελτιωμένες μεθόδους ρεαλιστικής εκτίμησης της χρονικής διάρκειας των δραστηριοτήτων του Έργου
Περιγραφή:
Πολλά στελέχη επιχειρήσεων εμπλέκονται σε έργα όπως: Λανσάρισμα νέων προϊόντων, Σχεδιασμός και εγκατάσταση Λογισμικού, Διαχείριση τεχνικών έργων, HRM, Ανάπτυξη του Marketing Plan ή του Business Plan της Επιχείρησης.
Όμως μεγάλο ποσοστό αυτών των έργων (40% περίπου) εγκαταλείπονται πριν την ολοκλήρωσή τους και ένα επίσης μεγάλο ποσοστό από όσα ολοκληρώνονται δεν ικανοποιούν τις απαιτήσεις (52% περίπου).
Υπάρχουν μεγάλες προσδοκίες κατά την ανάθεση των έργων, αλλά ακολουθούν στη συνέχεια απογοητεύσεις καθώς:
Ο προσδιορισμός των Έργων είναι ανεπαρκής και ασαφής με αποτέλεσμα πενιχρή κάλυψη των απαιτήσεων.
Η έλλειψη συντονισμού στις διάφορες φάσεις του Έργου διαταράσσει το καθημερινό εργασιακό κλίμα.
Σημαντικές αποκλίσεις στο κοστολόγιο του Έργου φανερώνουν έλλειψη τεχνογνωσίας στην κοστολόγηση.
Καθυστερήσεις στο πλάνο λανσαρίσματος προϊόντων εκθέτουν την επιχείρηση στους πελάτες της ή τέλος σε ορισμένες επιχειρήσεις που η κάθε παραγγελία αποτελεί ξεχωριστό έργο λόγω των απαιτήσεων των πελατών, υπάρχει αδυναμία κοστολόγησης και παρακολούθησης της πορείας της εξέλιξης της.
Στο σεμινάριο αυτό, πέρα από την τεχνογνωσία στη διαχείριση του έργου που αποκτούν οι συμμετέχοντες, παρέχεται δωρεάν εργαλείο με το οποίο γίνεται ευχερής η κοστολόγηση του έργου, η διαχείριση ροής των υλικών σε συνδυασμό με τις δραστηριότητες, ο προϋπολογισμός και η ταμειακή ροή του.
Παράλληλα παρέχονται αναφορές για την παρακολούθηση του έργου σε σχέση με χρονοδιάγραμμα, κόστος, υπόλοιπα προμηθευτών και εκτίμηση κερδοφορίας του έργου.
Περιεχόμενο Σεμιναρίου
ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ – ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ
Τα αίτια αποτυχίας των έργων
Καθορισμός κριτηρίων επιτυχίας του Έργου
Η Επιλογή Ομάδας και Υπευθύνου Έργου
Επιλογή της ωφελιμότερης λύσης (NPV, ROI, PBP)
Η ανάλυση του έργου σε φάσεις (WBS)
Εκτίμηση χρονικής διάρκειας των φάσεων
Προγραμματισμός Έργου, Critical Path και PERT
H Κοστολόγηση του Έργου
Διαχείριση, εξομάλυνση και έλεγχος των πόρων
Σχεδιασμός Ποιότητας Έργου (Quality Planning)
ΕΛΕΓΧΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ – ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΡΓΟΥ
Διαχείριση των Κινδύνων Έργου
Διαχείριση των Αλλαγών
Έλεγχος Ποιότητας του Έργου
Έλεγχος Κόστους του Έργου
Εσωτερικός Έλεγχος του Έργου (Audit)
Έντυπα αναφορών προόδου του Έργου
Τελική Αξιολόγηση του Έργου
Η Διαχείριση Πληροφοριών και γνώσης του Έργου
Διαχείριση Προγραμμάτων (Ομάδας Έργων)
Εργαλεία – Έντυπα Διαχείρισης Έργου – MS Project
Προϋπολογισμός και Ταμειακή Ροή Έργου
Πληροφορίες Συμμετοχής:
Το σεμινάριο μπορεί να επιδοτηθεί απο τον Ο.Α.Ε.Δ. Η εταιρεία μας αναλαμβάνει να βοηθήσει στη διαδικασία ηλεκτρονικής υποβολής των δικαιολογητικών για το πρόγραμμα ΛΑΕΚ – 0,45%.
Τηλέφωνα Επικοινωνίας: 210/6216997-8
Στοιχεία Διεξαγωγής
Έναρξη: 25/07/2012
Λήξη: 25/07/2012
Πόλη: ΑΘΗΝΑ
Tόπος: Ξενοδοχείο Divani Caravel, Λεωφόρος Βασιλέως Αλεξάνδρου 2
09:00 – 16:30
