Περιεχόμενα Σεμιναρίου
• Οικονομικός σχεδιασμός
– Μακροπρόθεσμος
– Βραχυπρόθεσμος
• Προϋπολογισμοί
– Προϋπολογισμοί για σχεδιασμό και έλεγχο
– Ευέλικτοι προϋπολογισμοί και ανάλυση αποκλίσεων
• Πίνακας ρευστότητας (Cash flow)
• Σύγχρονα εργαλεία ποσοτικά και ποιοτικά πρόβλεψης της ζήτησης σε Στρατηγικό (Μακροπρόθεσμο) και λειτουργικό (Βραχυπρόθεσμο) επίπεδο.
• Διαχείριση και σχεδιασμός Εσόδων (Yield management), ποσότητες, επιμερισμός εσόδων κατά κατηγορία.
• Ανάλυση της συμπεριφοράς του κόστους – Υπολογισμός του volume και του ποσοστού (loading factor) για το νεκρό σημείο (break even) – Ανάλυση ευαισθησίας του κέρδους σε συνάρτηση με το «loading factor»
• Υπολογισμός Key Performance Indicators (KPI’s) – μέσο έσοδο ανά business unit, κόστος αδράνειας , λειτουργικά έξοδα ανά business unit, κόστος κεφαλαίου ανά business unit και τελικά συνολικό χρηματοοικονομικό budget περιόδου (3μηνο, 6μηνο, έτος)
• Ευέλικτοι προϋπολογισμοί, ανάλυση των αποκλίσεων ανά voyage, περίοδο και εξαγωγή συμπερασμάτων για λήψη αποφάσεων.
• Οικονομική Ανάλυση και πληροφόρηση
– Ανάλυση κρίσιμων αριθμοδεικτών
– αποτίμηση συνολικής απόδοσης
– περιορισμοί στη χρήση των αριθμοδεικτών
– αναφορές διοίκησης
– παραδείγματα
• Budgeting στο Excel

Τηλέφωνα Επικοινωνίας: 210/3615476, 210/3615456

Στοιχεία Διεξαγωγής   Στοιχεία Διεξαγωγής
Έναρξη: 01/05/2012
Λήξη: 02/05/2012
Πόλη: ΑΘΗΝΑ
Tόπος: Σε κεντρικό ξενοδοχείο
Τρίτη 1 και Τετάρτη 2 Μαΐου
9:00 – 14:00